Punto 1�.- Lectura y aprobaci�n, si procede, del Acta de la reuni�n anterior.

Habi�ndose enviado el borrador del Acta con la citaci�n y le�da por los asistentes, se abre un turno de intervenciones: manifiesta el Sr. Martinez que en la p�gina 4, referido al Requerimiento sobre el Almac�n sanitario, ha querido hacer constar que no s�lo han transcurrido los tres meses sin haberse realizado el estudio requerido, sino que tampoco se han tomado las medidas correctoras, que de ese estudio se debieran derivarse, para adaptar la situaci�n a la legislaci�n vigente, medidas que considera deber�an estar ya cumplidas. No habiendo m�s intervenciones queda aprobada el acta de la reuni�n anterior.

Punto 2�.- Informaci�n sobre los temas pendientes.

1 Gr�as y Ameses.- Se informa que la Direcci�n de Gesti�n Econ�mica tiene prevista la llegada de una gr�a, por adquisici�n directa, esta semana. Una vez en el Hospital se utilizar� para instruir al personal que tenga que utilizarla y se probar� para decidir la ulterior adquisici�n de las restantes. En cuanto a las planchas deslizantes est� pendiente la citada Direcci�n de recibir informaci�n de la Direcci�n de Enfermer�a sobre el n�mero necesario, no obstante se adquirir� mientras la correspondiente a la Urgencia general.

Interviene el Sr. Martinez para preguntar sobre los plazos de adquisici�n de las otras tres gr�as o s� no se van a adquirir, as� como por el n�mero de arneses que se solicitan, ya que se pensaba que estos deb�an ser abundantes, de modo que no fuera necesario quit�rselo al usuario, una vez desplazado, si hubiera que volver a utilizado. Insiste en que la decisi�n de adquirir las gr�as est� basada en el alto n�mero de incapacidades temporales y accidentes por sobreesfuerzo derivados de tener que mover a pacientes con sobrepeso. Que se valor� proponer s�lo cuatro y de un precio razonable para que se pudieran adquirir sin problemas, debiendo por ello el Hospital compradas y motivar a los trabajadores para que las usen, dentro de una actuaci�n preventiva.

Responde el Director de Personal que no ha dicho que no se vayan a comprar, sino que se comienza con una para aprender su manejo y valorar que son pr�cticas pues, como bien se conoce, existen antecedentes de compras no usadas posteriormente. Considera oportuno el plazo de un mes para ello, por lo que en la pr�xima reuni�n del Comit� se debe valorar y decidir sobre la adquisici�n de las restantes.

Interviene el Sr. Abascal para opinar que considera insuficiente una sola gr�a, siendo necesarias las cuatro, atendiendo a la experiencia de otros Centros. Otro aspecto a valorar ser� la determinaci�n del n�mero de arneses.

Reitera el Director de Personal que la decisi�n ya est� tomada y que en la pr�xima reuni�n de informar� sobre su uso y valoraci�n.

Interviene nuevamente el Sr. Martinez para denunciar la actitud de la Direcc��n valora como cicatera.

Cursillos de formaci�n.- El Dr. Villate manifiesta que ha tratado este tema con el Dr. Socias. Revisado el calendario informa que est�n en condiciones de impartirlos en la primera semana de octubre y en la segunda de noviembre. A petici�n de la parte social, que solicita adelantar uno al mes de junio, manifiesta que aunque considera que son malas fechas, mirar�n si se puede hacer en la segunda quincena, quedando aplazado el segundo a fecha sin determinar, en el oto�o.

Insiste el Dr, Villate que el problema tradicional ha sido que el personal no tiene disponibilidad para acudir, siendo necesaria su presencia una semana completa, reiterando que deben ser para diversos grupos profesionales.

La Sra. Vide solicita que se facilite la asistencia y se dise�e un modo adecuado de informaci�n y publicidad.

Datos sobre siniestralidad.- El Dr. Villate procede a la presentaci�n de datos comparativos correspondientes a los tres �ltimos a�os, mediante la proyecci�n en pantalla del estudio elaborado. Los datos se refieren al absentismo y a los accidentes sufridos, con y sin baja, incorpor�ndose la informaci�n proporcionada como anexo del acta.

Vista y comentada la evoluci�n de la siniestralidad por estamentos y unidades, la Sra. Vide solicita un an�lisis en mayor profundidad en Urgencias y plantas quir�gicas

Sustituci�n del formaldeh�do.- Se utiliza, adem�s de en Anatom�a Patol�gica, en quir�fanos, por lo que habr� que entrar a resolver sobre su adquisici�n.

Punto 3�.- Puntos propuestos en la reuni�n anterior: Calidad del aire y Servicio de Prevenci�n. 

Serv�c�o de Prevenc��n.- El director de Personal informa de las actuaciones decididas. En orden al cumplimiento de la normativa aplicable y de la petici�n reiterada de los Delegados de Prevenci�n, se informa que se ha pensado adscribir a esta funci�n como T�cnico Superior a una persona con plaza en propiedad y titulaci�n de Licenciado en Qu�micas, para que bajo la modalidad de "funciones de superior categor�a" realice en exclusiva este trabajo. De entre los trabajadores de] Hospital con titulaci�n superior se ha pensado que es la que mejor se acomoda a lo que se precisa, dado su curr�culum y conocimientos de los riesgos qu�micolf�sicos y a su experiencia como docente a T�cnicos Especialistas, si bien habr� que dise�arle un programa de formaci�n espec�fica para completar. Se informa que se pretende que act�e como coordinadora de los especialistas que vienen actuando tradicionalmente cubriendo los principales riesgos profesionales que se presentan en el Centro.

La Sra. Vide interviene manifestando que no entiende la causa de que tenga que ser una licenciada con ese perfil, cuando las carencias en el Hospital son los factores sicosociales.

Responde el Director de Personal que se ha buscado dentro del Personal titulado del Hospital y que ha parecido correcto su curriculum para realizar la labor de coordinaci�n que se pretende, sin perjuicio de que deba completar su formaci�n en otros aspectos y sin que ello elimine la posibilidad de incorporar posteriormente a otros profesionales.

El Sr. Martinez interviene manifestando que no entiende que su labor fundamental deba ser coordinar, sino que debiera ser suplir las carencias que se presentan en otras �reas, por ejemplo en la ergonom�a. La Sra. Vide insiste en solicitar la raz�n de elegir su perfil y presenta su queja porque se haya tra�do al Comit� el asunto ya resuelto. El Sr. Posada plantea si no se puede seleccionar a licenciados en otras ramas, por ejemplo sicolog�a, y formarle en funci�n de los riesgos de este Centro. El Dr. Layuno manifiesta que, a su juicio, se trata de un nombramiento decidido en funci�n de darle un cargo a determinada persona. La Sra Vide reitera que, a su juicio, no se ha explicado por qu� se designa a esta persona y por ello no aprueba su designaci�n, planteamiento que es asumido por los Delegados presentes quienes preguntan, a su vez sobre qui�nes, constituyen el Servicio.

El Director de Personal aclara que solamente se han valorado razones profesionales y t�cnicas para hacer la propuesta, no pudiendo admitir la afirmaci�n de que se trata de un acto de nepotismo siendo su intenci�n, con estas aclaraciones, poner fin al tema. Respecto a otras personas para constituir el Servicio, se integrar�n posteriormente. Sobre este aspecto informa que se, ha solicitado del personal de enfermer�a que tenga t�tulo de ATS de empresa, que presente su curr�culum (titulaci�n).

Cal�dad del aire en el Hospital.- Interviene el Sr. Urien para manifestar que es un tema muy gen�rico.- Respecto a los quir�fanos informa que se han realizado en Semana Santa unas pruebas de niveles de filtraci�n y �reas limpias (mediante la inyecci�n de productos y posterior medici�n de part�culas a las 48 horas), estando pendiente de recibir los resultados, de los que se informar� a este Comit�. 

El Sr. Martinez precisa lo que solicita: quiere plantear la posibilidad de hacer un estudio para b�squeda de soluciones sobre la calidad del aire en las diferentes zonas del Hospital: quir�fanos, laboratorios, zonas de hospitalizaci�n etc., en raz�n de la vejez de las instalaciones de aire caliente y acondicionado, la falta de mantenimiento de las instalaciones y conductos y la constante -remodelaci�n del Hospital. La humedad relativa del aire est� muy por debajo de los niveles requeridos, los sistemas de refrigeraci�n s�lo proporcionan calor.

El Sr. Urien responde que el Hospital tiene 40 a�os y que las soluciones adoptadas cuando se edific� est�n hoy t�cnicamente superadas. Existe voluntad de irlos mejorando seg�n las reformas y la disponibilidad presupuestaria lo hagan posible, haciendo constar que la soluciones m�s asequibles y sencillas para adecuar la humedad relativa del aire est�n prohibidas por Medicina Preventiva, en raz�n al riesgo de infecci�n que implican.

El Sr. Martinez indica que lo que solicita es un estudio por �reas, dando prioridad a unas sobre otras en base a un planteamiento de zonificaci�n, asl como la ozonificaci�n de las zonas y la solicitud de limpieza de instalaciones y conductos.

El Sr. Urien procede a la entrega del informe efectuado por la empresa Alberto Alonso, sobre "ventilaci�n y condiciones ambientales del almac�n general".

Punto 4�.- Puntos propuestos por los Delegados de Prevenci�n: control dosim�trico del personal de quir�fanos.

Ante la ausencia del Delegado de Prevenci�n que lo propuso, se acuerda aplazado a otra reuni�n.

Punto 5�.- Ruegos y Preguntas.

Se han propuesto otros temas por los Delegados de Prevenci�n, cuyos escritos han llegado a la Direcci�n de Personal con posterioridad a la elaboraci�n del Orden del D�a, por lo que se plantea en este punto los temas no tratados en esta reuni�n.

Asuntos propuestos por el Sr. Martinez.:

Lencer�a, cuarto junto al intercambiador.- Se matiza que este espacio, que estaba ventilado, qued� bloqueado al hacer el almac�n de farmacia pero que el personal que acude lo hace de forma puntual. Se mirar� la posiblidad de ventilar mejor el local mediante el insuflado de m�s aire.

Zona RX de urgencias.- se va colocar colocar un climatizador de aire acondicionado, estando ya dada la orden de colocarlo.

Sistema de cogeneraci�n, posesi�n del carnet de manipulador- El control de requisitos de la empresa y sus empleados lo hace la Consejer�a de Industria, no obstante se preguntar� a la empresa.

Ester�lizaci�n, No se puede a�n entregar nada, pues no se ha recibido a�n el estudio realizado.

Residuos hospitalarios.- Los correspondientes al horno los retira la empresa Conten, habilitada como gestora de residuos. (Se entrega de documentaci�n relativa a esta actuaci�n). Las cenizas de la depuraci�n de humos las gestiona la empresa Econor, quien ostenta tambi�n la habilitaci�n de gestora de residuos. Respecto de los restantes residuos hospitalarios, se recogen conforme a la normativa del a�o 96.

Mostrador de urgencias.- Ante los problemas de corrientes y ruidos se plantea la posibilidad de cerrarlo mediante mamparas y dejar una ventanilla.

Temas propuestos por la Sra. Vide.

Posib�fidad de sustituir el material con l�tex Informa que est� planteado el tema en Basurto y que en otros Hospitales, donde est�n intentado buscar materiales alternativos. Presenta la cuesti�n para que se soliciten antecedentes a Basurto y Galdakao

Calendar�o de evaluaci�n de riesgos, Considera el informe del Dr. Villate como un primer paso, solicita el establecimiento de un calendario en el que puedan participar los Delegados de Prevenci�n.

Grupo de citost�ticos.- solicita informaci�n. Se contin�a pendiente de la participaci�n del Servicio de Farmacia.

Y no habiendo m�s asuntos que tratar se levanta la sesi�n, siendo las 15: 10 horas en el lugar y fecha al comienzo indicado.

El Presidente

Jos� Andr�s Blasco Altuna

El Secretario