Miembros Electos

Consejo T�cnico

Hospital de Cruces

 

Cruces, a 27 de Octubre de 1998

Queridos compa�eros:

Sirva esta nota como obligada respuesta a la que hab�is recibido del Sr. Director Asistencial junto a la convocatoria de esta reuni�n. Y sirva en primer lugar como protesta por el empe�o del Sr L�pez de faltar a la verdad atribuy�ndome repetidos insultos, lo que es palmariamente falso.

Es c�erto que fue acusado, no solamente por m�, de arbitrariedad. Pero fue despu�s de bacermos saber que simplemente por que es director asistenclal, se permite conceder graciosamente prebendas econ�micas a quien �l cree oportuno, sin transparencia normativa alguna y sin acceso al resto del personal. �Cabe mayor arbitrariedad?. Hasta el Tribunal de Cuentas ha criticado publicamente estos excesos.

Considera adem�s el Sr. L�pez que le insulto llam�ndole ignorante e incompetente profesional. Falso tambl�n. Precisemos. Todos recordar�is que coment� que, m�s que el dinero, me preocupaba que la carrera hospitalarla terminase al aprobar el MIR. Que me parec�a intolerable que personas como �l o el Sr. gerente sean los que decidan sobre la trayectoria profesional de los m�dicos, sobre sus vidas y haciendas. Como ha sucedido con la eleccl�n de los dos �ltimos jefes de Anestesia acompa�ada de vergonzantes simulacros de tribunal examinador.

No lo hab�a hecho antes, pero lo hago ahora: en efecto, declaro que el se�or L�pez es un ignorante y un incompetente. Tanto como yo lo soy en fisica nuclear, la diferencia es que a m� no se me ocurrir�a nunca tomar decisi�n alguna sobre esta materia y el Sr. L�pez en cambio no pesta�ea decidiendo la carrera profesional de grandes especialistas, como no dud� en constituirse en experto en planificacl�n arquitect�nica y funcional de la Unidad Coronarla de este hospital. Y eso, queridos compa�eros, solamente lo puede hacer quien est� pose�do en grado excelso de la osad�a del ignorante.

Del resto, sin comentarios. Las alusiones a "convicciones �ticas y morales", "personas de buena voluntad", "lealtad al Hospital de Cruces" (� a sus piedras?) y a su "progreso y desarrollo", parecen extra�das de una noche de discursos y org�as creativas del r�gimen anterior. Es decir, palabrer�a altisonante y vac�a.

Queridos compa�eros, no creo que sea vuestra labor tomar posici�n alguna sobre mis supuestas faltas de cortes�a como pide el Sr. L�pez. Aunque me tiene sin cuidado si alguien es feliz haci�ndolo. En cambio s� creo que es importante que tomemos postura en este �ltimo d�a del Consejo, sobre la actuacl�n de la direcci�n del hospital durante esta legislatura. Entre otros, sobre estos extremos:

a) Las razones por las que la opini�n del Consejo T�cnico no se ha traducido en una sola decisi�n pr�ctica en el Consejo de Direcci�n.

b) La responsabilidad del actual equipo directivo en que la plantilla del hospital no cuente con un aparcamiento gratuito.

c) El desmantelamiento de un equipo directivo de Enfermer�a por razones que todos conocemos.

d) Pero sobre todo debemos exigir explicaciones sobre la tan cacareada revoluci�n estructural que iba a suponer la introducci�n de los PIR y otros indicadores en la financiaci�n de nuestro centro, que sin embargo se calcula ahora como se hac�a hace 20 a�os.

En definitiva, creo que este Consejo debe tratar de evitar en este �ltimo d�a que ocurra con este equipo directivo lo mismo que con el anterior. El principal responsable de las indemnizaciones millonarlas que nuestro centro ha pagado a los infectados por aspergillus fue ascendido en el escalaf�n. Nuestra obligaci�n es que el equipo directivo actual no disponga de m�s oportunidades de repetir su desastrosa y prepotente gesti�n en otros centros.

Un afectuoso saludo

Fdo: Dr. J. Froufe Vocal, de C. T.