CRUCES - 10

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No estamos aquí solo para criticar. !Que ya está bien, hombre!.
Hoy nos hemos levantado constructivos. Motivados por la notable mejoría que vivimos en este Hospital en la última década en organización, relaciones humanas, incremento de salarios (pasta gansa!), comprensión desde los órganos rectores y un largo etcétera, hemos decidido convocar un concurso.
Aquí mismo queda abierto un periodo de 60 días laborables para aportar ideas. El objetivo es premiar a la pléyade de gerentes "sugerentes", directores, subdirectores, coordinadores, adjuntos y otras yerbas que tanto se desvelan por nosotros. De todos los estamentos, claro.
Estará dotado con tres galardones:
Primer Premio: Ladrillazo en la nuca
Segundo Premio: Ladrillazo en los morros
Tercer Premio: Ladrillazo en las ingles
Necesitamos un método objetivo para valorar los méritos de los aspirantes. También admitimos sugerencias, aunque adelantamos alguna.
Se puede medir la gestión en chalecosaurio-PMC, una compleja unidad de análisis quántico que integra costes por proceso de aspergilosis, catéteres diversos y monopolio de fax. También el faneka-mix, producto del coste de

dimisión de direcciones de enfermería por la inversa de la  solución a problemas de aparcamiento.  Tampoco estaría mal el PIR de Paulov, integral de orden superior que expresa el cociente entre planificaciones caóticas de nuevas UCI y el número de nombramientos de Jefes de Anestesia al itálico modo. Por no hablar del gaviota-silent modernísimo sistema operativo que introduce los efectos del autismo en la toma de decisiones de alto rango. O el Audi-4 , que no detallaremos porque lo explica El Principio de Peter y así estimulamos la lectura. En otros estamentos podría aplicarse el Rosenmeyer, unidad que resume la interacción entre la inaccesibilidad  del bunker de la planta baja y el número de supervisoras que se anegan en llanto por unidad funcional y mes.
Nos consta que la mera nominación a los premios sería estímulo bastante para nuestros asombrosos líderes.

Nos hemos enterado de que alguno de estos teleósteos anduvo quejumbroso en altos despachos de Vitoria a ver si podía hacerse algo para erradicar de su Hospital cierto pernicioso libelo de origen facultativo que con infrecuente frecuencia fustiga su plácido existir.
Son como niños.

INFORMACION METEOROLOGICA.

Tras el ciclón Rose, los tifones no nos abandonan. En el año de El Niño nosotros padecemos la niña. La nueva directora de Enfermería nos remite a los tiempos mas negros de nuestro Hospital. Maneja el garrote de ordeno y mando, lo tomas o lo dejas, porque yo lo digo, etc., con una soltura digna de mejor empeño. Por si fuera poco, "el despacho" se ha convertido en un bunker con el que ya no se atreven ni las más cercanas colaboradoras. El espectáculo de enfermeras, sobre todo supervisoras, llorando de impotencia y rabia, se empieza a integrar en el paisaje habitual del centro. ¡Y esto acaba de comenzar, oh tiempos!. Y mientras tanto todas calladitas. Vamos, como los médicos.

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