| Oh!sakidetza por fuera.. |
| ..Ay!sakidetza por dentro |
- Las prioridades de los facultativos no se contemplan
- ni a medio plazo.
Electoralismo, marketing e imagen de cara al exterior, economicismo puro y duro de puertas adentro. | El 26 de Marzo representantes de la FFHE expusieron en Vitoria los temas m�s preocupantes para los Facultativos de Hospital |
|
| |
La FFHE ha abordado con Osakidetza, en el primer encuentro tras las elecciones sindicales, los temas m�s acuciantes para los facultativos de los Hospitales p�blicos vascos: Motivaci�n del personal facultativo Carrera profesional Guardias medicas hospitalarias Estatuto vasco Facultativos interinos Jefaturas de Servicio. Provisi�n de puestos Como planteamiento general incidimos en el s�ndrome de burn out (estar quemados), las causas que lo acarrean, que pr�cticamente engloba todos los temas que se hablaron.Es una realidad en los Hospitales que el des�nimo y la desmotivaci�n han hecho mella en las plantillas. Son las circunstancias continuamente negativas, que proporcionan escasas satisfacciones personales a los sanitarios y que terminan influyendo en el estr�s y pasotismo generalizado. Osakidetza coloca al m�dico en un dif�cil estatus, sin posibilidad alguna de promoci�n -carrera profesional-, con unos salarios insuficientes, despu�s de 20-25 a�os como promedio de trabajo, manteniendo guardias a los 55 a�os por falta de recambio o, a�n mas triste, por no poder prescindir 40-50.000 Pts. El Servicio Vasco de Salud ignora la grave contradicci�n que encierran sus an�lisis parciales. La satisfacci�n del usuario, que tanto airea, mal se compagina con la insatisfacci�n y des�nimo crecientes entre el personal sanitario. Peor a�n cuando se hacen a la una dependiente de la otra.- La mejor�a en las condiciones hosteleras, demasiado abandonadas, el remozamiento de las instalaciones, y el trato civilizado a los asegurados, la disminuci�n de listas de espera y la t�mida informatizaci�n de los procesos han mejorado muy notablemente la imagen. No tanto la calidad de los servicios.
�Est� explicando Osakidetza a muchos pacientes que el cirujano que le va a intervenir no le habr� visto jam�s hasta que llegue al quir�fano?, �Le cuentan que tras ser intervenido probablemente carezca de cama de ingreso y permanezca en unidades inadecuadas a su patolog�a?, Tal vez tampoco le informen que va a ser atendido por un personal de enfermer�a asignado a otra �rea, de la que acaba de ser sacado para cubrir unos puestos que no se ocupan. Todos conocemos m�s detalles del lado oscuro, no es el momento de abundar en ellos. Un poco de modestia, caballeros. Siquiera de seriedad. - Al hilo del planteamiento general y en base a solucionar algunos de los problemas que venimos reivindicando desde hace tiempo, hablamos de la Carrera Profesional. A Osakidetza no le gusta la Carrera Profesional a la navarra. La definen como "caf� con leche para todos", pero lo peor es que tampoco aportan una alternativa, es otro problema ignorado.
�Y que pasa con las Guardias ? Osakidetza tambi�n en esto es diferente. Os lo contaremos y no lo vais a creer (as� rezaba un slogan), y por desgracia sigue siendo v�lido. Como sabr�is la Administraci�n permite dejar de hacer guardias a partir de los 55 a�os (aunque la ley tambi�n dice a los 45 y existen varias sentencias favorables en este sentido ), pero en unas condiciones penosas econ�micamente. Es la nuestra de nuevo la Administraci�n sanitaria que peor trata a los facultativos. Puedes dejar de hacer guardias, -con una patada en el culo por toda remuneraci�n- ya que despu�s de aproximadamente 30 a�os haci�ndolas no tienes derecho a nada. Podr�n llegar a decirte que te hacen un favor. Tanto en Insalud, como en las Comunidades de Galicia, Valenciana, Andaluza y alguna m�s, existen diversas �rdenes sobre las guardias. Con unos contenidos muy diferentes tales como: al dejar de hacer guardias y por trabajar tres tardes al mes, voluntariamente, se perciben 66.000 Pts. brutas /mes. Con respecto a los que tienen que seguir haci�ndolas se plante�, que desde Enero de 1.999 la Conselleria de Sanidad Valenciana ha aprobado una Orden en que se regulan las guardias :
.en el caso en que la guardia de presencia f�sica se efect�e el domingo, el d�a de descanso correspondiente ser� el lunes y, adem�s, dar� derecho a un d�a de compensaci�n que se adicionara a los periodos vacacionales.
|
 |
..el numero de guardias de presencia f�sica que puede realizar un facultativo obligatoriamente ser� de tres guardias mensuales. De forma voluntaria podr� realizar m�s.
..cada tres d�as o fracci�n de tres, superior a las treintaiseis guardias obligatorias al a�o dar� derecho a un d�a de compensaci�n que se adicionar� a los periodos vacacionales, independientemente de los concedidos por las guardias realizadas en domingo.
los d�as 24 y 31 de diciembre se considerar�n como guardias de festivos. Y por si no lo sab�is � que dice nuestro articulo 63 del Decreto 203/1998 acerca de las guardias ?
se reconoce el derecho al descanso tras el servicio de guardia de presencia f�sica subsiguiente a una jornada de trabajo por una duraci�n de diez horas como m�nimo y todo ello sin perjuicio de la observancia de la jornada pactada y aplicable en computo anual ( Seria deseable que intentasen aplicarlo ). Mar�a Jes�s Mujica, Directora de Personal de Osakidetza, con quien nos entrevistamos, no cree que haya cambios al respecto antes del final de este a�o. Ante esto pensamos que se pueden tomar algunas decisiones: |
|
1.Cuando se tenga guardia en domingo: librar el lunes y otro d�a. 2.En base a una sentencia reciente y firme del T.S.J.P.V. respecto a las horas que se trabajan de m�s, los facultativos que hacen guardias, estamos preparando una reclamaci�n que se puede aplicar desde 1994 a 1998 inclusive, lo resultante ser�n: d�as de libranza que nos deben o el dinero correspondiente. Coincidimos con la Direcci�n de Personal en lo poco deseable que resulta judicializar todos los temas. Pero si las normas no se aplican de otro modo �qu� nos queda?. 3. Mientras se debaten a nivel central las compensaciones por dejar de hacer guardias -si es que van a existir- nos comprometemos ante las administraciones respectivas de nuestros Hospitales, a darles el contenido adecuado. En el momento presente cada Hospital cuenta con autonom�a suficiente y en algunos casos particulares, de forma unilateral, ya lo han hecho. Es de justicia para los profesionales que llevan 30 a�os haciendo guardias no demorar m�s una salida digna. Estatuto Vasco. Se ha creado una comisi�n formada por 8 personas -solo una es m�dico- Se pretende un primer borrador para Octubre. Le hemos recordado a Osakidetza que el Estatuto Marco de hace 11 a�os fu� el origen de la huelga de hospitales. Esperamos que el futuro Estatuto Vasco no se parezca a aquel ni al que se est� elaborando en Madrid -en el que ha tenido parte importante la anterior Consejer�a vasca. El borrador conocido de Estatuto Marco ha sido rechazado por todas las fuerzas sociales y estamentos sanitarios, profesionales y acad�micos. Debiera en todo caso servir como modelo a no imitar. Esperamos y deseamos que este Estatuto Vasco se geste mejor, por el bien de todos. Interinos. Respecto a este colectivo importante y que representa el 20-30% del personal, y en algunos Centros m�s, no nos parece lo mejor para los hospitales ni para ellos que despu�s de llevar hasta 12 a�os desempe�ando una labor adecuada, en algunos casos la peor del colectivo, se vean de pronto de patitas a la calle , desperdici�ndose ese potencial humano. Nuestra sociedad no se lo puede permitir. Hay que articular f�rmulas jur�dicas extraordinarias; excepciones que s� se hacen por otros motivos cuando a la Administraci�n le interesa. Jefaturas de Servicio. Desde la FFHE manifestamos nuestro desacuerdo con la forma en que se proveen numerosas Jefaturas de Servicio. Algunas de ellas, como la de Anestesia de Cruces, verdaderamente escandalosas. |
-
- CITAS:
- El S�ndrome de burn-out -estar quemado,puede convertirse en la epidemia de los hospitales.
Dra. Fern�ndez Canti Investigadora del s�ndrome del profesional quemado |
 |
|